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Hospitais que utilizam a metodologia do LEAN HALFTHCARE.



Entendendo o “LEAN”?


Lean é um sistema completo de Gestão com foco na melhoria contínua. A Gestão Lean procura fornecer consistentemente valor aos clientes com os custos mais baixos através da melhor utilização dos recursos e identificação de possíveis melhorias dos fluxos.





 




Confira quais hospitais que usam o Lean no Ceará:




Confira quais hospitais que usam o Lean nos EUA:


"US News & World Report” em 2012: são 17 hospitais especializados na Galeria de Honra. Todos os hospitais dessa lista estão passando por processos de transformação e possuem fortes iniciativas utilizando conceitos e técnicas Lean.





 



Você enfrenta alguns destes problemas em seu hospital?


  • Entregas de suprimentos atrasados em razão de erros nos pedidos.

  • Concorrência de solicitações de suprimentos.

  • Artigos devolvidos por outros departamentos por defeitos.

  • Dificuldade de funcionários na utilização de equipamentos de tipos diferentes.

  • Espaço de armazenamentos limitado (para vestuário, roupas de cama e abastecimentos correlatos) e mal aproveitado.

  • Equipamento de segurança não utilizado.

  • Pequenos ferimentos ou doenças simples não relatadas.

  • Procedimentos não seguidos.

  • Funcionários que se demitem para trabalhar em outros hospitais.

  • Funcionários que fazem “corpo mole” – deixando que outros façam o que eles deveriam fazer.




Ferramentas do Sistema LEAN

Quando as ferramentas trabalharem integradas umas com as outras, nós teremos um Sistema. Quando o sistema for praticado e defendido por todas as pessoas da organização, nós teremos uma Cultura.






O Desafio é salvar vidas!” Os conceitos do Lean Healthcare são essenciais para melhorar a assistência de saúde e diminuir gastos e desperdícios no sistema brasileiro.

 






Autor: Eng. Cassimiro Guedes, CBPP



  • Especialista em modelo de gestão Lean.

  • 08 anos de experiência em implantação de projetos e implementação da metodologia Lean Professor de pós graduação nas disciplinas de LEAN.

  • Profissional certificado em Lean Seis Sigma Blackbelt.

  • Consultor e Palestrante em Lean Healthcare.

  • Coordenou programa de Implantação e Gestão do Programa Lean corporativo na Coelce, mentoreando times de projetos em 35 projetos Kaizen nos processos.

  • Mentor de iniciativa Lean no Hospital Geral de Fortaleza, em 2016 como voluntário, com foco na redução do tempo de espera do pacientes e eliminação dos desperdícios.

  • Mentor inicitiva Lean no Centro de Especialidades Médicas (CEM) em Sobral, no ano de 2017, em projeto de melhoria do tempo de laudos de exames.

  • Mentor em iniciativa Lean no HUWC, em 2017, em projeto Kaizen na fila cirúrgica.

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